历经近20年的发展,中国建筑行业迅速崛起,在这些年里一些管理中的问题凸显出来,严重制约着行业的发展。目前大多数企业也已经意识到当前的行业泡沫和弊端。小编和大家分享一下当下建筑行业发展的几点看法,仅代表个人观点。
在房地产业的推动下,建筑业在2008年前后进入空前繁荣。由于行业采取项目经理制,而具有专业管理知识和经验的人员又相对较少,于是出现了一个人同时负责多个工程的现象,出现管理严重混乱的局面。
绝大部分施工单位都是挂靠在有资质的建筑公司下面,而建筑公司对他们又没有严格的审查,于是各种草台班子上阵,搞得从业人员鱼龙混杂。
行业人才输入、输出体制固有问题,导致了更进一步的乱象。比如:没有问责机制,出了建筑事故各方扯皮;在缺乏责任感的项目经理管理下,建筑质量堪忧,存在较多隐患,有的人甚至中途跳槽,置已施工过半的工程于不顾。
与2000年建筑业的兴盛初期相比,如今的建筑业利润已经大不如前。金融危机前,建筑行业毛利率达到30%是很正常的事情,但如今这个数字已经拦腰斩断,甚至不足10%。项目竞标激烈,利润空间被压缩,中标者只能从建材、工人等方面去控制成本。而且项目转包现象也是造成利润被挤压的原因之一。
建筑工程的管理是最大的弊端,建筑项目的混乱管理是“楼倒倒”出现的直接原因。建筑业存在的一个普遍现象就是资金挪用,一个项目的工程款被挪走去支援另外一个项目,更有甚者,建筑公司直接把工程款挪去其他高收益项目。这种本末倒置的乱局,滋生了大量的行业寄生虫,让本来就处于下行期的建筑业更加脆弱。在这种常态下,不仅建筑材料及机械设备无法保证,工程的施工也因为资金短缺而被延期,越是延期其工人工资拖欠的就越多,由此恶性循环。
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