建筑行业建筑行业一直以来都因发展模式粗放、生产效能低、工业化程度低、建筑人员综合素质差,人员难管理等因素,被贴上了“落后产业”的标签。单个施工项目就好比是一个小型社会,复杂且难管理。目前施工项目或多或少都会存在以下问题。
1.人员跟不上
建筑工程项目在施工过程中,往往存在工人数量跟不上的情况。比如混凝土浇捣的时候,水电安装人员或者钢筋作业人员没有在现场跟着,就会因为混凝土浇捣破坏一部分而无法及时得到修复,造成工程质量缺陷,以及隐患的产生。有时需要大面积作业的时候,由于人员短缺也会发生作业滞后现象。
2.缺乏事中监督
有时候一些班组或者分包单位在施工过程中,偷工减料、以次充好,造成隐蔽工程验收不通过,对后续施工影响极大。所以在施工过程中一定要加强事先强调,事中监督。
3.材料供应不及时导致工程施工作业不连续
一般在进行混凝土施工的时候,需要混凝土车源源不断的供应,万一混凝土长时间跟不上,就会导致错过前部分混凝土的初凝时间。如果间隔时间太久,前后混凝土之间一定要留好施工缝,并且督促混凝土供应商加快进度。供应商供应量要充足且能按时足额提供一定的施工主材,避免工程拖延或工程质量。
4.各部门衔接不到位
一些变更或者措施下达之后,下方的施工作业人员之间对接存在问题,不能做到同步完善,会导致很多分歧的发生,或者施工发生错误。逐级下发时存在遗漏,就会造成施工过程存在纰漏,引发大问题。
5.走流程太慢
无论是甲方的拨款流程,还是施工企业内部各项审批流程,过程中浪费太多时间,抑或者各领导层对于施工存在不同意见,致使工地各类人材机的浪费和损失。
6.资金不到位
工程款迟迟不到位,会因为资金问题导致施工停滞、工人作业状态消极、怠工等状况的发生,严重时会激化企业内部之间的矛盾,工人也会罢工。
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