工地混多了，时常会听到工程老板发出纳闷感慨：“咱们这个监理项目都干完了，当时挂靠别人的监理资质来接单，现在老是拿不到钱，哎呀这可咋整？”事实上，混乱的市场很多工程老板都会遇到这个问题，要技术也有技术，要人员也有人员，唯独没有承接工程相应的工程资质。在这种情况下挂靠别人公司资质证书承接工程，先不讨论这性质已经触犯到违法层面的问题，单从财务核算走账本身就受制于人，若想轻松分工程这块蛋糕，除了心惊胆战的“资质挂靠”，该如何更快掌握全局、解决工程资质问题？还有什么合法合规的新出路？

很多人优先想到的是自己申请办理一个监理资质，一步到位，当然了，自己办理拥有工程监理资质，从长远发展来说无疑最优最好的，它可以把所有的难题统统解决。但是实际情况可能不如你想象般容易，一家公司（特别是中小型企业、个人创业老板）的资金、经营资源、人力资源都是有限的，申请办理新资质意味着要投入30~50+W高额资金，同时需要考虑基本人员配置、周期也比较长，前期投资巨大，后期要维护起来成本也不低等。如果想什么都要，结果往往会顾此失彼，明明手头上有好工程项目，等承接相应工程项目的资质真的到手了，项目好机会早早就给竞争对手白白夺走了。

基于此现状，越来越多企业选择资质加盟一家资质比较齐全类的综合类、有实力的公司。其实近几年来，资质加盟分公司在工程圈早就成为企业解决资质问题的一个热门方式。小编认为，监理资质加盟之所以热门原因有三：

（1）可以为中小企业减轻资金成本、人员和维护成本，先把工程资质这道“门槛”难题解决了，同时合法合规避免了资质挂靠等违法的风险，实现真正的双赢局面。

（2）加盟分公司之后，加盟者等于自己创业单干，开设独立账户，款项也走自己，收工程款是分分钟的事情，根本上解决了开头提到的资质挂靠被拖欠款项的各种苦恼，独立盖章开票都是简单轻松的流程的事务，还能合理避税。

（3）模式稳妥且有利于长远接项目。选择一家有实力总公司，模式上服务体系已经趋于完备，总公司会协助你在当地开一家分公司，并提供资质、人员和业绩，分公司以总公司的名义去投标签约项目。不论从接工程还是累积业绩，对分公司还是总公司而已都是双赢，分公司有总公司的业绩加持下，市场竞争力更强，长远来说形成良性效应。

有人说，既然自身力量不够强大不能面面俱到，那就选择资质加盟，好比跟赢家联手合作，借力打力。建筑资质所涉及的是多行业多专业多领域，工程老板们之所以青睐和企业赢家合作，其实说白了是各取所需，核心是想借助赢家的力量，让自己也成为建筑行业中的获利者、赢家。

写在最后。要选择哪一家公司联手，才能成为真正的赢家？市面上关于监理资质加盟合作的公司琳琅满目，建议精明的工程老板们，冷静下来，结合自身好好权衡，通过权威网站对待选的公司继续深度查核，并多做实地考察，优化决策后选择一家就可以了，方向对了，我们才能更省力。