设计院分公司怎么开?设计院分公司开设与加盟全流程解析
发布时间:2025-05-19 08:58:09 浏览量:15
前期准备与沟通协商
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市场调研与沟通:深入了解拟设立分公司地区的建筑市场需求、竞争态势以及政策环境,分析当地的建筑风格、项目类型和发展趋势,以便确定分公司的业务方向。同时,双方就合作事宜进行深入沟通,明确合作方式、条件、期限等,例如就加盟费用、管理费、保证金等具体事项进行协商,确保双方达成一致意见。
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参观考察:潜在加盟者到总公司进行参观考察,实地考察总公司的办公环境、设计团队、项目案例等,评估总公司的综合实力和发展潜力。
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确定合作意向:在达成一致后,双方确认合作意愿,准备进入正式合作流程,就合作的具体细节达成共识,明确各自的权利和义务。
合同签订与费用支付
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审阅合同:创业者应仔细阅读加盟合同,确保理解并同意其中的各项条款。如有任何疑问或不满,及时与总公司进行沟通协商,对合同进行修改,直至双方满意。合同中应明确加盟费用、管理费、保证金的金额和支付方式,以及双方在合作过程中的权利和义务。
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签订合同:双方达成一致后,可以面签或者扫描网签合同。在合同中约定合作期限、合作范围、合作方式等具体事项,确保合作的顺利进行。
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支付费用:加盟设计分公司一般需要支付年度管理费和保证金。加盟费用一般在2万 - 10万之间,具体金额根据加盟级别、服务内容、合作期限等因素而定。与很多其他行业的加盟模式相比,设计分公司的加盟一般不再按项目抽成提点,这样的收费模式可以让分公司在预算上更为简单明了,避免了复杂的佣金计算。
材料准备与注册报备
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准备材料:
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总公司资料:总公司营业执照副本、公司章程复印件(需加盖公章)、法人委托书(明确委托事项、权限及经办人信息)、股东会要求设立分支机构的决议。
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分公司资料:分公司负责人任命文件及个人信息(如身份证、简历等)、分公司场地证明(如租赁合同、房产证明等)。自有房产需提交产权证复印件;租赁房屋需提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件;未取得房产证的,提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件;出租方为宾馆、饭店的,提交宾馆、饭店的营业执照复印件。
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其他资料:分公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目,需提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明。分公司的经营范围不得超出公司的经营范围。
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名称预登记:到分公司所在地的工商局办理名称预登记,填写“名称申请表”,确保与后续“分公司设立申请表”内容一致。工商局会对提交的材料进行严格审核,确保材料的真实性和完整性。
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工商注册:提交注册材料,完成工商注册登记,领取分公司营业执照。一般情况下,工商注册需要5 - 10个工作日。
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总公司备案:持分公司营业执照到总公司所在地的工商部门进行备案。
税务登记与银行开户
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税务登记:到税务部门办理税务登记,获取税务登记证。税务登记通常在工商注册完成后15个工作日内完成。
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银行开户:根据业务需求,在银行开设分公司账户,方便资金管理和业务开展。

资料接收与人员招聘培训
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接收资料:总公司提供分公司营业执照注册资料、银行开户资料以及全套运营资料,帮助分公司顺利开展业务。
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招聘与培训:
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招聘人员:招聘设计人员和管理人员,如建筑设计师、结构工程师、给排水工程师、项目经理、技术负责人等专业人员。例如,招聘具有5年以上工作经验的建筑设计师。
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人员培训:对新入职人员进行培训,确保其熟悉总公司的设计理念和工作流程。管理员工的职业资格证书和继续教育,如注册建筑师的继续教育。
业务拓展与运营
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建立合作关系:与潜在客户、供应商等建立合作关系,拓展业务渠道。例如,积极与当地的客户和供应商建立联系,拓展业务范围。
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开展业务:在获得所有必要证照后,正式开展设计业务,为客户提供优质的设计服务。积极参与项目投标,承接设计业务,并按照总公司的质量标准和流程完成项目。
注意事项
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总公司资质确认:确保总公司具备所需的甲级或乙级等设计资质,并核实其资质的真实性和有效性。例如,总公司应具备甲级设计资质,能够承接各类大型设计项目。可以通过全国建筑市场监管服务平台(四库一平台)等官方渠道查验总公司的建筑资质真伪,了解资质等级与范围。
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分公司资质:分公司应具备相应的资质条件,能够独立开展设计业务,如具备独立的营业执照、税务登记证等资质文件。
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资金准备:
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运营资金:准备一定的运营资金,用于分公司的日常运营和业务开展。运营资金可以用于支付员工工资、租赁场地、购买设备等。
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资金证明:提供分公司的资金证明,如银行存款证明等。
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人员要求:
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设计团队:应具备一定的设计团队和业务能力,以确保项目的顺利进行和公司的稳定发展。设计团队应具备专业的设计能力和丰富的项目经验。
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管理人员:应具备一定的管理能力,能够有效地管理分公司的日常运营,具备良好的组织协调能力和沟通能力。
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专业资质:应具备相应的专业资质,如注册建筑师、注册结构工程师等。
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客户资源:应具备一定的客户资源,能够为公司带来稳定的业务来源,例如具有与建筑开发商、施工单位等的合作经验。
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管理制度:应具备完善的管理制度,能够确保分公司的运营符合总公司的要求。管理制度应包括财务管理制度、人事管理制度、项目管理制度等。
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风险控制:应具备一定的风险控制能力,能够及时发现和解决分公司运营过程中出现的问题,避免分公司出现财务风险、法律风险等。
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纠纷解决机制:优先约定仲裁而非诉讼作为纠纷解决机制。仲裁具有程序简便、成本较低、效率较高等优点,可以降低分公司在纠纷解决过程中的成本和时间消耗。
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合同条款明确:合同中应明确技术支持的频次与形式,如每月2次线上指导 + 1次现场支持;明确资质使用范围及限制,特别是要禁止挂靠、转包等违规行为。