一、当前建筑行业的危机分析
1、日趋激烈的市场竞争,让民营企业的生存空间越来越小
投标就是陪跑,貌似建筑市场是块大蛋糕,人人都想吃上一口;再看看各地的大项目,中标的都是谁?除了央企就是国企,普通私企只能轮为二包甚至三包。
2、传统的经营管理模式风险加大
过去,一家企业有二三十家分公司是常见的事,这一块就有五六百万收入,可是,近年来,由于市场恶化,频频出现的中标人卷款跑路、挂靠被查上黑名单,以及合作人失信违约事件的频频发生,让分公司开设及资质挂靠成为鸡肋,食之无味,弃之可惜;市场经营愈发艰难!
3、工程利润越来越低带来的企业生存日趋艰难
劳务成本上升,材料涨价成为常态,然而,结算依照定额及信息价,更新速度慢,而互联网让材料价格更加透明,工程利润趋于微利。
二、建筑行业未来的的发展趋势分析
古代,建筑的主要材料是木头、石材、砖头和瓦片,现代,建筑材料的更新日新月异,是什么推动了建筑业的发展呢?那就是科技的力量!
1、更多技术整合
技术几乎是每个行业推动变革的最主要因素之一,但由于建筑行业的工序比较复杂,环境比较恶劣,却一直是比较难以利用科技大幅提高效率的行业。最近几年情况发生了变化,随着无人机的使用和3D打印建筑技术的疯狂增长,建筑业很可能会大规模推广这两种技术。
2、越来越关注建筑物材料和建造过程的绿色节能环保
人们越来越关注可持续性,因此最成功的公司也关注可持续性。这是一种吸引千禧一代的好方法,当然,这对于整个世界也要好得多。因此,大多数(即使不是全部)建筑公司很可能将重点放在可持续性上。虽然目前的建筑材料,比如混凝土,钢筋,水泥等传统材料很难再短期内找到更节能环保的替代品,但是这种缺失不会变,人们将更重视节能环保的建筑,可持续的发展。例如为墙壁提供新鲜氧气的活动墙,近几年在北上广兴起的可以种植植物的建筑住宅等。
3、建筑施工现场的安全管理将智能化,信息化
众所周知,建筑行业一直是安全事故的重灾区,和办公室工作的职位相比,暴露在施工现场的工人们,每天都面临着大量的安全隐患。确实每一年建筑行业因为安全事故的死亡人数都非常多。因此除了目前国内施工企业传统的安全管理培训制度外,还需要更先进的管理方法和技术,来减少安全事故的发生。未来新的移动应用程序和计算机程序将是工人在工作时更容易遵守安全度量标准。
4、项目管理软件的运用越来越广泛
现在,许多行业都在使用项目管理软件,其中包括建筑行业。在过去的几年中,项目管理软件得到了很大的改进,现在有许多专门的程序可以满足不同的工作。从设计建筑物到运营建筑工地。
5、材料成本上升,需要使用专业的成本管理软件
最近几年,建筑行业的材料成本不断上升,可悲的是这种趋势还在持续。由于技术工人和用品成本的上涨,建筑企业如果想保持公司运转,就不得不付出更多的努力–预计价格在未来十年中国的建筑材料成本将保持同样高的水平。
6、新建工程向改、扩、翻新方向发展
第七次人口普查数据公布后,表明人口增长趋势放缓,建筑增量也随之放缓;国家政策由城市扩张型向城市更新型转变,鉴于此,企业应在人才、技术、经营方向随之调整。
7、从建筑工程主导转向环境工程建设同步发展
随着国家在2035年实现碳达峰目标的出台,以及碳交易市场的正式运行,生态、环保项目投资比重日趋加大,如何迎接这一拨工程项目的到来?值得建筑企业深思。
8、从国内市场向国际市场发展
经常关注国家政策的伙伴会知道,由于国内建筑市场趋于饱和,国家正在借助“一带一路”政策,向外输出产能,因此,关注国际形势,搭载国家政策快车,你一定会有所收获。
9、从城市建设转向美丽乡村建设
乡村振兴已上升为国家战略,仅“十四五”期间,国家将有7万亿投入乡村振兴建设中,这期间,建筑业包括市政、园林、环保等市场将面临重大机遇,如何提前布局?在人脉、人才、技术等方面尽早谋划,值得重视。
10、建筑企业竞争力从资质为王时代转向品牌和产品为王时代
到现在,仍然有许多人停留在“资质为王”的传统思维上,随着几次资质改革,弱化资质的迹象很明显,将来,行业协会将会有所作为;这个时候,对内练好内功,提升建筑工程的施工能力,对外塑造企业品牌,才是企业生存王道。(文章来源:资质服务专员德志)
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