近两年来,房地产行业一直处于动荡之中,持续性暴雷的情况令人担忧。与此同时,大量的建筑类企业也遭受到了毁灭性的打击。据不完全统计,自2023年以来,已有超过1300家建筑类企业破产重整,数量之多令人唏嘘。中小工程商作为行业中重要的参与者,面临着巨大的挑战和困境。
长期以来,建筑行业的竞争一直非常激烈。在资金有限的情况下,为了承接项目,一些建筑施工企业不惜采用垫资施工、低价中标的方式来竞争。然而,这样的做法往往导致项目结束后甲方拖欠支付工程款的情况发生。另外,由于项目盈利有限,融资变得越来越困难,建筑施工企业很容易发生资金链断裂的情况。
面对多重困境,中小工程商必须转变思维,明确应对策略,提前做好市场发展布局。尽管当前中小工程商在市场竞争中处于弱势地位,但他们可以通过联合抱团的方式来应对这个“寒冬”的来临。
中小工程商应该采用“合伙人”模式来解决目前所面临的困局。通过抱团取暖,各工程商之间可以实现优势互补,共同应对市场挑战。强大的集团公司可以在前方为中小工程商提供支持和保护,避免他们单独面对人才、资本及工程资质资源等方面的困境。同时,中小工程商可以专注于市场开拓,发挥各自的优势,取得更好的业绩。
决心倡导这种“合伙人”模式,并有信心与广大合作伙伴共同迎接美好未来。只有通过联合抱团,中小工程商才能在这个竞争激烈的行业中生存下去。中釜集团将与中小工程商一起努力,共同度过这个艰难的时刻,实现共赢的局面。
来源:陌小尘桑
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