为什么干工程总是亏损？你中了哪一点？赶快自查

过去人们提到承包工程、搞建筑的老板，第一反应肯定是挣大钱，毕竟这个行业所涉及到的流水通常都是几千万、上亿，项目造价金额都不小，但这一些上千万、上亿的项目就一定能挣大钱吗？也许曾经是这样的，但是现在内卷已经席卷至各个行业，曾经的风光已经一去不复返，很多承接过来的项目，最后都会出现亏损，工程款收不齐都是常有的事。

基于建筑行业的性质，这个行业一旦亏损涉及到的金额就非常大。而这一些亏损的原因当中，除了大环境下的客观因素外，自然也少不了主观因素，今天就和大家一起来交流一下，为什么建筑工程项目总是亏损？

第一，在没有考虑清楚各项因素影响之下，就迫切的想通过低价进行中标。

在如今这样一个建筑行业大环境之下，竞争激烈，大家都主动或被动的内卷起来。7月12日，在江西省公共资源交易平台发布了一则工程勘察的中标公示。

这本是一则非常普通的中标公告，但令人惊奇的是这一个招标控制价194万的项目，中标价仅为1元。

看完直呼真是太卷了，1元中标这样的市场还有的玩吗？这样的项目真的挣钱吗？在没有充分考虑清楚各项因素，只追求低价中标，最后造成的结果可能得不偿失。

第二，对材料和人工价格走势没有正确判断，最常见的就是在工程施工中采用了合同包干价。

在竞争激烈之下，本来价格就压的低，在合约当中还要求在合同执行期间综合单价不调价，这是一条违背国家建设部规定的霸王条款，但是在实际执行当中依然存在。不少老板在承接项目时，为了能够拿到工程也不管三七二十一就接受了这样的条款。但影响人工和材料价格波动的因素是非常多的，很难通过计算或者是过往的经验去判定会不会产生。

例如，在2017年时有朋友是在4、5月份中标项目，这个项目的工期比较短，只有4~6个月，也正是因为考虑工期比较短，认为波动的可能性不大，就签订了综合单价包干价或者是合同总价包干。谁也没想到，2017年7月份时全国开始了环境保护大清理，受此影响各地的水泥、砂石料价格飞涨，这也使得项目直接陷入了亏损状态。

第三，在项目施工过程中没有进行成本控制。

项目在施工前应该进行成本测算，制定一个成本控制目标，在项目实施过程中要围绕着成本控制目标进行管理和开展工作。但实际上很多企业承接工程项目，由始至终都没有进行成本控制，等到竣工时才发现这些材料、人工、机械以及其他的费用严重超支造成亏损。成本控制不仅仅是在项目建设前期要进行规划，在项目实施过程中更是要严格执行。

除此以外，还有许多不可控的意外因素。例如，项目出现质量事故、安全事故，干工程的大家都清楚，一旦这个项目出了一个事，基本上这个项目就等于白干了。所以在项目实施过程中严格把控施工安全，这不仅仅是对工人们负责，更是对自己负责。

原创丨建筑工程通