很多施工项目的工地上，几年都不见施工单位的老板、一把手到工地来指导一次工作。一个不需要老板随时盯着的企业，是一个好企业没错，但是几年都不见一次，这到底是为什么呢？

第一点，许多施工企业，尤其是拥有一些特级资质的施工企业，公司的项目规模庞大，数量众多，分布位置广，遍布全国各地，特别是像中字头的企业，项目更是开展到了海外。一个单位常常有二三十个在建的项目，老板就算有心去，也分不开身。

第二点公司规模大，项目多，免不了就是各种会议和应酬。除了公司内部日常的会议外，项目上的、市里的、街道的、商会的、协会的会议都要参加，一方面是为了完成工作，另一方面也是为了维护关系。从一个工程承接到完成，所关联到的社会关系、政府部门、项目各方可以说是庞大又复杂的。毕竟建筑行业是一个很讲究人脉的行业，关系处好了，项目接得自然也容易。在这过程中也就免不了要花费上时间和各个关系的人员打交道，吃吃喝喝、上门拜访，这些工作又占用了大部分的时间。

第三点，前面说到建筑行业是一个很讲究人脉关系的行业，除了自身的资质和实力够硬以外，还要有足够硬的人脉关系。要让一个企业能够运营下去，就需要有源源不断的项目，所以在很多建筑企业内的大领导都是负责揽工程的。项目做的怎么样，下面有的是人可以监管，可以指挥。项目要怎么干，也可以请人回来干，但揽工程这项工作不是谁都可以做的。所以大领导们每天都忙着谈生意又怎么会有时间到工地去呢？不管老板来不来工地，只要公司有项目，能正常运作，也不拖欠员工工资，那他来不来工地也没有什么所谓。

第四点，与前面一点正好截然相反，老板不来工地的原因，有一部分是因为害怕到工地里被人堵着要账。众所周知，施工单位真的没有几个企业是不拖欠工资的，很多企业平时只发可以满足生活的工资，其他的钱都是半年发一次，或者等到将近年关才会发放。这年头连央企都可能会出现拖欠的情况，别说是普通民营企业了。平时不下工地，还有下面的人一层一层的堵着，能拖一会儿是一会儿，去了工地不就是送上门了吗？

所以说，一般施工单位的大领导下工地都是有重大情况、重要事情才会去。例如，项目的开工仪式这是必去的，这是给甲方表态予以重视；还有一些政府部门、甲方等单位领导到项目上进行视察活动，这也是需要出工地的，这是工作的一部分，也是维护关系的一部分，给予各方尊重；另一种情况就是项目有财务问题，比如工程款结算需要一把手拍板时；或者是项目出现的一些重大的工程纠纷，下面的人做不了主时，施工单位的老板们才会下工地。所以，不是老板们不来工地，来了都得是大事。